ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIONAL FUNCIONAL
Es un organizacion por funcion dentro de un departamento a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas que se llama funciones

Lo usan primoldialmente las peuqeñas empresas que ofrecen una linea limitada de producto, por que aprobecha con efeciencia los recursos especializado.


Organización por producto
Esta es la llamada Organización por división y reúne en una unidad de trabajo atados los que participan en la producción y comercialización de


De un producto a un grupo relacionado de productos a todos los que están en la cierta zona geográfica a todos los que tratan con el cliente.


Organizacion matricial.

La organización matricial consiste en el desarrollo de funciones de distinta naturaleza, tipo matriz, que pueden realizar los trabajadores de una Región.


La primera entrada de las funciones se refiere a un trabajo eventual y específico, y, la segunda entrada de ellas se refiere a un trabajo permanente y general.


Estructura simple

se dice que la estrutura simple se caratecriza más por lo que no es en lugar de lo que es. La estructurasimple no es elaborada. Tiene un bajogrado de departamentalizacion

amplio tramos de control, la autiridad centralizada en una sola presona y poca formalizacion. Se utilizaampliamnete en preuqelos negocios.

EStructura mecanista organizca.

Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de lasfunciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato